一種是有當領導的癮。覺得自己是領導,本已很好很完美的稿子,雞蛋里挑骨頭,不改點兒什么覺得自己水平不高。
這樣的領導其實是不自信,而且還自卑,怕別人" />
更新時間:2021-12-12 02:18:40作者:admin2
這種領導分兩種,分別對待吧!
一種是有當領導的癮。覺得自己是領導,本已很好很完美的稿子,雞蛋里挑骨頭,不改點兒什么覺得自己水平不高。
這樣的領導其實是不自信,而且還自卑,怕別人看不起他,對這樣的領導我們持可憐之心。他改的地方只要不影響稿子的整體表述和結構,讓他改好了。如果影響,委婉說明,千萬要顧及到他的感受。
另一種是真的不太喜歡你的風格。我小學升學考試時作文是全縣的標準作文,得了最高分。但剛上初中時語文老師就不喜歡我的文風,對我的作文能提出好多修改意見,使自己一度認為自己作文很差。初三時換了語文老師,就很欣賞我的作文,經常當作范文讀給同學學習。
對于這種領導,你就應該謙虛學習和接受,盡量滿足他的喜好,誰讓他是領導呢!
說說我們公司很情況:
因為今年疫情,公司營收的確受影響,業績也少了幾千萬,利潤自然少些。
可有老員工自已算帳說,公司的利潤不比去年差,公司今年的年終獎應該不少于去年。
好,最終年終獎發下來,比去年少了百分之三十左右,這時候員工就議論紛紛了。
員工會和以前比較沒有人希望自已辛苦一年,拿的年終獎還不如去年。這是可以理解的。
但,做為公司,也是無奈,員工滿意度當然很重要,只是,年終獎肯定要根據營收來定,這是規則底線。
員工不患寡,但患公平更多的時候,是員工覺得和自已一樣的員工領的比自已多。
這個情況很難避免,除非你的年終獎標準很公平,否則,公司就得面對這樣的情況。
【總結】完全的公平不可能,我們只能做到相對公平。僅此而已!