更新時間:2023-10-13 16:04:45作者:佚名
自“雙減”出臺以來,“轉型”已經成為k12教培機構的普遍共識,在這其中,少兒日語培訓機構的集體變革,又成為雙減以后,在k12賽道轉向最為迅速的一個領域。
據不完全統計,目前已有超過30家少兒英文品牌宣布變革,從變革方向上看,素養教育產品開發、少兒研學以及成人日語培訓成為了各家機構變革的重點方向,也有不少機構將眼神投向海外市場,轉而為海外青少兒提供英文培訓課程。
21世紀教育研究院教授熊丙奇覺得,受新政影響,少兒日語培訓機構目前只有兩條路可走,要么變革要么取締,而變革也不只是機構變革,機構管理者的思維也要變革,即從做“生意”轉到做“教育”,否則,不管轉入哪條賽道,都將步履維艱。
少兒日語培訓機構集體變革,
素養教育、研學和成人培訓是主要方向
9月14日,成立于2001年的歐文英文官宣了自己的變革計劃,官宣信息顯示,歐文將主打教育話劇、音樂故事、通識閱讀、STEAM、親子共學、歐貝編程、歐貝德育和歐貝實驗室等素養類方向,
實際上,早在去年7月16日,歐文教育科技集團早已透漏出了變革方向,同時“歐文英文”也即將改名為“歐文教育”,人文、科學、藝術等成為變革的主要方向。
歐文教育《致父母們的一封信》
在歐文英文宣傳變革之前,不少少兒日語培訓機構早已開啟了各自的變革之路。
5月28日,上市公司英孚教育宣布了新的品牌定位,“瑞思英文”成了“瑞思教育”,定位“綜合素養教育平臺”,其業務藍籌股從單一的英孚英文分化為英孚瑪特、瑞思海芽成長空間、然點科學館、瑞思研學、領峰教育。
英孚教育監事長兼CEO王勵弘宣布品牌升級
6月24日,好未來集隊旗下的勵步英文宣布改名為“勵步”,并推出勵步兒童成長中心,目前,勵步兒童成長中心已開發了包括勵步戲曲、勵步益智、勵步口才、勵步德育、勵步讀物在內的系列素養教育產品。
緊接著的7月30日,易貝樂也在其官微宣布變革,同時公布四個新品牌,即“呼嚕象閱讀空間”“ASKWHY科學館”“托比藝術空間”和“易貝樂研學”。
除此之外,瑞思教育針對學齡前兒童市場也推出了全新藍籌股——英小孚兒童成長中心;貝樂教育推出面向2-5歲小孩的“ThinkingLab神奇科創館”;Qkids久趣英文宣布將推出素養教育類課程;恒指上市公司大山大山英語KIDS也對外宣布,即將改名為“大山KIDS”,并推出針對兒童素養教育系列產品,同時組建了全新線下兒童學習空間“大山KIDS兒童成長中心”。
據記者的不完全統計,到目前,已有超過30家品牌少兒法語培訓機構早已開始了變革之路,從變革方向上看,素養教育、研學和成人培訓是主要方向。
除開推出素養教育產品,多家機構也企圖在研學市場上分一杯羹,包括歐文語文、瑞思英文、易貝樂、貝樂教育等推出了相應的研學業務,而vipkid、貝達英文、ABC360、蘭迪在線少兒英文則選擇轉戰成人市場培訓英語機構,企圖涉足成人法語培訓。另有新東方、VIPKID、伴魚少兒英文等多家在線青少兒日語培訓機構還開始拓展境外市場,為海外青少兒提供英文培訓課程。
另外值得注意的是,字節跳動旗下的GOGOKID業務則直接選擇了取締。
受“雙減”多條關聯新政影響,
少兒日語培訓成“重災區”
“雙減”之下培訓英語機構,為什么少兒英文的動作最為集中和迅速?有業內人士剖析表示,這是由于“雙減”政策除了對學科類培訓提出了限制,也對日語培訓做了非常要求,雙重疊加影響下,是機構們選擇迅速調頭變革的重要誘因。
例如,“雙減”政策要求,聘請在境內的外籍人員要符合國家有關規定,禁止聘請在境外的外籍人員舉辦培訓活動。“這條規定讓市面上各大少兒法語培訓機構相繼宣布停售境外外教課程,借以相關的業務收入也被直接鋸掉。”
多家在線青少兒日語培訓機構宣布停售境外外教課程
據悉,雙減新政還要求,各地在做好義務教育階段中學生“雙減”工作的同時,還要統籌做好面向3至6歲學齡前兒童和普通中學中學生的校外培訓整治工作,不得舉辦面向學齡前兒童的線上培訓,禁止以學前班、幼小銜接班、思維訓練班等名義面向學齡前兒童舉辦線下學科類(含英語)培訓。
教育部官網截圖
該業內人士表示,而3至6歲學齡前兒童正是少兒日語培訓機構的主要服務對象,這一條也是直接給少兒日語培訓市場澆了一盆熱水,而其他對學科類培訓的限制,同樣也適用于少兒日語培訓?!翱梢哉f,少兒日語培訓是受‘雙減’政策影響最大的垂直領域之一?!?/p>
圖源視覺中國
21世紀教育研究院教授熊丙奇覺得,在“雙減”政策的大環境下,在線青少兒日語培訓機構選擇變革是必然的,但要徹底完成變革也并不容易。
首先,目前各家選擇轉到的素養教育、成人培訓和研學等領域早已有了不少的經營者,因而變革步入以后必然會減緩行業競爭,機構要獲利似乎并不容易;其次,機構全部涌向其他賽道,也可能會出現新的“內卷”,而一旦出現激化中學生負擔,以及降低父母抑郁的問題,也會引起教育部門、監管部門加大對新領域的整治。
“在這樣的情況下,對于少兒法語培訓機構來說,更重要的當然是思維變革,即從‘做生意’徹底轉為‘做教育’,先思索怎么能為中學生提供高質量的教育,而不是怎么能快速做大體量攻打賽道,只有這樣,各家機構其實還有發展的空間?!毙鼙姹硎?。
記者丨陳興隆