第一本:影響力,3個核心原則
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給職場人開個書單有哪些推薦?

更新時間:2022-06-25 22:56:22作者:admin2

謝邀,職業不同、關注點不同,但有效溝通能力、說服他人的能力、邏輯表達能力等屬于基礎能力,因此對應的給你推薦3本,覺得喜歡的話,點個贊,轉發一,^_^

第一本:影響力,3個核心原則

核心原則1:互惠原則,利用人的虧欠感,人人都有感恩圖報的心理動機,哪怕是硬塞給我們的好處也能夠觸發我們的虧欠感,比如職場上的相互吹捧。

核心原則2:承諾一致原則,人人都有一種言行一致的愿望,所以當我們做出一個選擇,我們會想方設法的證明這個選擇是正確的。

核心原則3:社會認同

第二本:細節,輕松影響他人的52個套路該書教你如何用52個細節(套路)來打動他人,每個小技巧,看上去就一句話或一個小動作,甚至只是穿衣習慣改一下,都可能會產生很大的回報,所以書的另外一個名字叫Small big,即很小的改變,獲得很大的回報。

第三本:金字塔原理金字塔原理屬于麥肯錫方法論系列中的一篇,在咨詢公司,方法論是非常重要的,因為每一個方法論都是無數顧問的心血積累,因此“麥肯錫方法”又叫“麥肯錫并不神秘、方法論鑄就傳奇”,當然,我今天推薦的是“麥肯錫方法”的姊妹篇:金字塔原理。

金字塔原理我多次推薦過,我本人也是金字塔原理的愛好者和講師,金字塔原理是麥肯錫顧問3大法寶之一,其實,金字塔原理的核心就是結構化思維(邏輯思維),重點是結論先行、MECE法則(確保論據不重疊、不遺漏)、SCQA模型(使用講故事的方式來表達觀點)等,是訓練邏輯思維、邏輯表達的極好工具。

金字塔原理的內容概要:

什么是金字塔原理

TOPS原則

四種邏輯順序

MECE法則

SCQA故事模型

金字塔的4大核心思想:

結論先行

MECE法則

四個邏輯順序

結構化:樹形化、圖形化

SCQA故事模型推介方案:

情境 S(Situation): 發生的時間﹑地點,介紹大家都能理解的背景訊息。

沖突 C(Complication): 中間發生了什么事情,進而引發什么沖突或問題。

問題 Q(Question): 讓人引發什么疑惑,有疑惑才能產生興趣。

回答A(Answer): 我們的解決方案是...

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在工作中,有時努力也沒有什么進展時,我們會產生這樣的困惑:現在的工作真的適合我嗎?我該怎樣才能找到真正想要做的工作?如果想換其他的工作我又該怎么辦?想要解開困惑,讀書是一個比較有效的方法之一。最近讀的是《職場自我成長》這本書,在書中,我找到了這些問題的答案。

《職場自我成長》的作者渡邊秀和是日本王牌求職顧問,曾連續五年蟬聯NO.1職業顧問,幫助過上千位咨詢者順利找到理想職業,并取得成功。

在《職場自我成長》這本書中,作者結合具體案例及自己的經驗,介紹了職業規劃的基本思路和需要避免的錯誤常識,將職業規劃比作是登山,從三個方面:設定職場目標、規劃路徑、走上指定路線,一步步地幫助我們找出適合自己的職業之路,從而走向成功。

那么,我們進行職業規劃之前需要注意什么?《職場自我成長》的前三章內容主要為我們提供了職業規劃方面的一些基本思路和方法,以及需要避免的“坑”。

首先是要了解人才市場的實際狀況。

現代社會,人才市場的發展,我們的就職環境也發生了很大的變化。首先是我們可以按照自己的意愿選擇自己喜歡的工作了。其次是跳槽到更高薪水、更好職位的條件越來越多。還有如果具備在人才市場受好評的能力,就可以規劃出“安全”的職業生涯,也就是說不必依賴于某一家公司。這是一個可以親手設計自己的未來的時代,因此,做好自我規劃也更為重要了。

意識的轉變是前提,但更具體的來說是要了解以下這幾點:

一是認識到“年薪之墻”的存在。階層不同,如資本家、經營者、職員的年薪各不相同。階層之墻似乎難以跨越,但也有辦法,作者的建議是自己創業。外資之墻——即使同一行業的同種工作,外企的收入也更高。還有行業之墻——行業不同,年薪也不同。認識到這些,努力的方式也更有針對性了。

二是消除年齡顧慮,趁早做準備。

我們或許都聽過“過了35歲再換工作就很困難了”的說法,年齡越大,確實換工作時要考慮的因素會更多,我們不應該被年齡所限制,而是要思考如何善用自己的年齡。年齡大的要把自己打造成“即戰型人才”,年輕的更要趁早發起挑戰,盡快做好職業規劃。

三是女性在進行職業規劃時,要應對更高的不確定性。實際生活中,不少女性由于生產、育兒、丈夫工作調動、照顧父母等問題被迫改變職業,這些不確定的因素使得女性的職業規劃與男性相比更復雜。因此,如果不得不暫時離開職場一段時間,之后想要再次就業,女性就要趁年輕時有意識地掌握好能在人才市場上得到好評的“技能”。有明確的技能傍身,從幾年的空檔回歸工作相對來說容易許多。

在職場中,有時候我們所認為的“常識”有可能是錯的。那么如何避開因“常識”而掉入職業陷阱呢?

一是要發揮長處,而不是總想消滅弱點。在職場中,各個方面的技能都想達到相同的水平,這樣的做法是不可取的,因為在團隊中,一個人的不足只要有其他人來彌補就行了,有自己突出的技能才更受歡迎。因此,集中精力在自己擅長或是喜歡的領域積累經驗并發揮出來,才是最重要的。

二是不要迷信職業測試。按照職業測試、性格測試的結果來決定職業去路的做法是不可行的,比如說,根據你測試的結果是屬于心思縝密型,很有毅力,就推斷出你適合做會計,但實際上你喜歡的是設計,也更擅長設計,如果因此就決定轉換職業要做會計,這樣就太輕率了。那應該怎么做呢?作者建議是要根據自己喜歡做的、想做的事情來考慮自己的將來,多做嘗試,再驗證。

三是不要過于看重公司的知名度,掉入品牌效應的陷阱。而是應該以自己的職場目標為導向慎重做好職業規劃。

四是要參考專業人士的意見,而不是聽從父母、上司等人的意見。由于職業觀和其他相關知識的不同,可能會導致你在轉職問題上判斷失誤。

最后是職業規劃的具體步驟,分為三步:

第一步是設定作為目標終點的職業愿景。這一步非常重要,如果目標不明確,我們的努力就是瞎努力,最終可能走向了與想要人生完全不同的境地。要是連自己應該有什么目標都不是很清楚該怎么辦?我們可以從了解自己的喜好開始,因為做自己喜歡的事情才會更開心,也更容易堅持。

要是有人說“我甚至連自己喜歡什么都不太清楚”,那又怎么進行職業規劃呢?作者推薦的方法很簡單,就是寫日記,每天記錄下自己感到開心的是什么、討厭什么、想要幫助什么樣的人等。這樣持續一兩年,再翻閱日記,就會發現自己喜歡或討厭的東西,從而了解自己,慢慢也就能找到方向了。

這個方法也是作者結合自己的真實經歷總結出來的,他在初高中時,由于對學校功課不感興趣,缺乏學習的動力,于是每天都去游戲廳。這樣不僅成績急速下滑,自己也很后悔浪費了時間,后來想要改變,就開始每天記錄開心或無聊的事。以此了解了自己的喜好,從而有了“想從事人生咨詢師”的職業愿景。

第二步,思考從現階段達到職業愿景的路徑。大多時候,我們的職業愿景不可能一步到位,這時我們可以通過搭建職業階梯,扎實、安全地到達終點。例如,你的職業愿景是“創業”,沒有企業經營的相關知識突然去創業,失敗的可能性很大。如果先在想要進行創業的行業積累實際的經驗,成功的可能性就會高很多。

第三步,為了走上指定路線,成功跳槽。當我們朝著規劃好的路徑行進時,有可能會遇到“轉職”這種比較大的轉折點,這時我們需要提高的是“跳槽能力”。首先要徹底掌握求職環節的關鍵,比如簡歷、筆試和面試,做好準備工作。再者是靈活運用互聯網、中介公司等求職渠道,了解人才市場的動向。這些技能與自身工作能力相比看似不那么重要,卻是換工作時需要掌握的基礎技能。書中說到的武田先生的例子就很典型,他明明有實力,是非常優秀的人才,卻在應聘5家公司時都在簡歷篩選階段就被拒之門外了。所以,有一身好本領,還得用恰當的方式傳達出來。

成功離不開努力,但我們需要的不是沒頭沒腦的瞎努力,而是像《職場自我成長》這本書所說的,要了解人才市場的情況,避免自以為的常識錯誤;設定好目標,規劃路線,集中努力。這樣我們才能更順利地抵達我們的目的地,獲得努力之后最好的回報。

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