更新時間:2025-01-23 00:52:12作者:貝語網校
Ancona是一個意大利城市,也是波河上游的一個商業中心。它也是一家全球性的咨詢公司,專門從事業務轉型和數字化轉型。此外,Ancona還是一種工作模式,強調團隊合作、溝通、決策和領導力。在項目管理領域,Ancona提出了“五維模型”理論,將學習定義為項目管理的第五個維度,與時間、成本、質量、人員和風險等傳統維度并列。
Ancona's law of project management: "Projects succeed through the efforts of the team, not the leader."(項目成功的關鍵在于團隊的付出,而非領導者的能力。)
Ancona's model of leadership: "The leader's role is to create an environment that enables the team to perform at their best."(領導者的工作是創造一個能讓團隊發揮最佳表現的環境。)
Ancona's model of change management: "Successful change requires a clear strategy, a motivated team, and a clear communication plan."(成功的變革需要明確的戰略、有動力的團隊和清晰的溝通計劃。)
Ancona's framework for organizational agility: "Organizational agility is achieved through a culture of continuous learning, collaboration, and innovation."(通過持續學習、協作和創新的組織文化,可以實現組織敏捷性。)
這些短語在項目管理、領導力和變革管理等領域被廣泛使用,它們強調了團隊和環境在項目成功中的重要性。