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西直門嘉茂購物中心 商業地產租金制定全攻略:贏商網分享租金價格定位、調研報告與測

更新時間:2025-01-10 21:43:41作者:佚名

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感謝:迎商網、商業地產學院、地產精英館、商業地產精選分享

執行摘要

【商業地產選擇】商業地產的租金設置一直是人們關注的焦點。對于業內人士來說,如何制定合適的租賃方案不僅是一個難點,也是項目推進過程中至關重要的一環。贏商網從租金價格定位、租金研究報告方向與方法、租金計算方法、知名項目租金詳情四大方面分享實用資訊。

1、租賃價格如何定位?

1、商業項目的三種租賃方式

商業項目的租賃方式主要分為純租金、純扣分、租金加扣分三種形式。

一個商業項目能否成功運營、運營壽命能否持續,很大程度上取決于租賃方式的選擇。在各行業的商業業態中,不同業態的租賃方式選擇也存在較大差異。比如服裝業態的運營方式有純租金、純扣分、租金加扣分等。共有三種形式;而生活服務、娛樂休閑類則采用純租賃方式。因此,不同業態的商戶會選擇不同的租賃方式,不同的租賃方式也適合不同的商業業態。

不同的業務類型對運營方式的偏好不同。即使是同一業態,不同品牌也會根據自身發展水平制定不同的運營體系,使品牌能夠擴大市場份額、提升知名度、獲取更多利潤。

2、租金如何定位?

做好租金定位,最重要的是考慮區域和商圈的商業發展水平。首先,商圈業態分布不均衡。其次,商圈的租金分布并不完全是線性的。同一條街上不同業態的租金差異很大。租戶的租房心理價格主要取決于幾個因素。首先是區位因素;二是預期經營狀況。

案例一:蘇州五彩國際廣場商業布局及租賃定位方案

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租金定制思路

①區域租金水平:項目周邊1.5公里范圍內商業租賃價格;

② 模擬項目:根據項目定位,參考模擬項目;

③行業租金承受能力:結合不同類型業態的最高租金承受能力和日常投資經驗,合理控制租金價格;

④項目區位及發展前景:項目是否面臨重大利好變化,如交通、城市規劃等。

主要業務解決方案

①主力商戶:對于主力店、品牌形象好的商戶,可采用裝修補貼或聯合扣分等低條件租賃方式,降低商戶入駐風險;規劃業態中一些比較受歡迎的業態,比如美食廣場,可以自營。

②小商戶:小商戶有從眾心理。在引進主力店的基礎上,可以適當提高小商戶的租金,提高開發商的整體經濟效益。

③租賃期和免租期:一般業態控制在2-3年;餐飲及一二級商店年限控制在3-8年。為保證商戶持續經營,免租期超過12個月的商戶應采取階段性方式支持,防止商戶在免租期過后棄租。

④ 履約保證金:一般商戶2-3個月,大中型商戶3-6個月。

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租金參考1

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租金參考2

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(租金走勢圖:商業地產精選,轉載于百度文庫)

案例2:商場租賃定位策略

租金是租戶投資收入的主要來源,其定價直接影響投資回報水平。但由于商業地產的特殊性,租金不僅要考慮投資回報,還必須考慮多種因素,以便各利益相關者能夠達到更理想的結果。期望達到平衡。

在眾多租金定位方式中,本案采用固定租金加可調租金的方式,即

計算租金 = 固定租金 + 可調租金

其中,固定租金綜合考慮當地商業水平、整體租金水平、商圈發展、城市未來發展規劃等因素。租金調整主要考慮的因素是項目的內部條件,包括:案件商圈位置、品牌訴求、營銷策略、陽臺位置、商鋪位置、競爭因素、投資可達性等因素。

2. 如何準備租賃研究報告?

租金是如何確定的?標準從何而來?周邊競爭項目的租金水平是多少?商務區的總體發展規劃是怎樣的?目標商戶的租賃級別如何?這些是租金定制過程中的關鍵信息。這些信息需要通過仔細的研究計劃和準確的研究對象來獲得。這里推薦幾個有代表性的租賃研究案例西直門嘉茂購物中心,分享租賃研究報告的整體思路和實施方法。

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案例一:

深圳華潤萬象城租賃研究規劃報告

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整個研究報告非常專業、全面。具體內容包括深圳商業地產整體市場概況——整體市場供需水平分析、深圳主要商業區域(商圈)分析。對5家主要競爭對手(地王購物中心、中信城市廣場、西武百貨、太陽廣場、銅鑼灣廣場)進行詳細、深入的調查分析。考察重點是:項目位置、規模、投資條件(報價)、各層商戶組合;并從這5家商場中,每層選取1-2家不同業態的代表性客戶,調查其具體租賃情況,以供參考。

通過對目標商場案例的租金水平對比分析,以及不同行業的租金水平和租賃面積的對比分析,對深圳商鋪未來租金趨勢的初步發展建議,本案例的市場定位:商戶組合布局租金條件的制定及對規模化的影響 購物中心租金的主要影響因素、各層商戶組合布局及行業類型分布比例、各層商戶目標客群樓層、商場租賃條件的制定貝語網校,最后是本例中各樓層的出租計劃。

案例2:

天津銀河國際購物中心租賃研究報告

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本案例首先從天津市零售業態分布入手,從全市商業物業的存量和新增供應,到百貨店、大型商超、超市、便利店、專業市場、購物中心等的租賃情況分析。并總結了一類商圈主要零售物業的租金水平和收租方式。

同時,詳細分析了零售商戶、餐飲商戶等商戶的租金收取方式,計算了案例的整體租金水平和各樓層的基準租金,并得出了同層商鋪的租金定價依據。制定了地板;以及未來的租金上漲比例和租金計劃的使用原則。

三、租金計算方法

示范一:營業額反算租金的計算方法

計算租金的方法有很多種,角度不同,方法也不同。常用的租金計算方法有以下幾種:

① 現場調研;

② 互聯網查詢;

③ 與第三方公司合作;

④通過營業額進行倒推估算(此方法較為準確,適用于研究難度大的大型商場的租金估算);

⑤ 實證數據:對臨街商鋪和小商戶進行租金研究相對困難,研究數據相對真實準確。可以采用一種或兩種方法進行研究;對大型商場或大型餐飲娛樂業態進行租金研究相對困難。 ,可以考慮選擇與第三方公司合作,或者根據營業額推斷,或者根據經驗數據做出判斷。

示范2:

購物中心營業預算、樓面租金明細說明

每層月租金總額的計算公式為:

一樓月租金總額=(年總費用×1樓占比)/12(其他樓層同理)

每層月/元/㎡,計算公式為:

公寓/樓層總建筑面積=公寓/樓層總建筑面積-出租面積/出售面積

計算公式:每層每月/元/㎡=一層月租金總額/建筑面積(??其他樓層依此類推)

好店和壞店的單價設置:

在平面圖上,根據樓層位置和人流量來標記商鋪的品質(以ABCD劃分)。根據優劣程度,確定某一樓層商鋪單價的高低(優劣商鋪單價計算請參考樓層系數(采用分解法計算) ,但每類商鋪的租金總和等于該層的總預算。

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示范三:購物中心租金定價方法

根據商圈租金水平、廠家承受能力、商場投資回報情況,綜合考慮以下三種定價方式:

租金水平類比法:根據當地主要商圈的平均租金水平,推斷該商圈及本項目的租金水平。租金水平是商家開店時選擇商圈的重要因素之一。

保本保利定價法:根據制造商的租金承受能力,分析典型行業在一定成本下的盈虧平衡點。只有大多數廠家能夠盈利,商場才能穩定發展。廠家在投資開店之前,通常會計算營業額、租金、資金保障和利潤點。

投資收益分析方法:利用本項目的銷售價格水平計算預期租金水平。此方法僅供參考,不用于推導。

項目成本定價方法:根據項目的投資成本,按照靜態收益率計算項目的平均租金價格。由于我們無法得知該項目商業部分的地價、建筑安裝等投資成本,因此不能采用這種方法,需要開發商自行測算。

示范四:租金建議及收入預算

租金水平因樓層、配套設施、商業業態、管理水平、市場供應等因素而異。對以上因素綜合分析如下:

樓層系數

它包括有底價差和無底價差兩個方面。樓層是租金差異最明顯的因素。也有極少數商業項目沒有底價差(比如女人街開盤時),用來鼓勵銷售,引起搶購,從而積累業主信息。這也是招商引資的一個賣點。一般商業項目,都有底價差異。一般來說,以第一層為基礎,每上一層(下一層),差異率較上一層減小至40%、35%、30%、25%左右。 。

支持組合因素

這個因素可以解釋同一層商鋪的租金價格如何差異化。如果商業項目將樓層劃分為商鋪(店中店),定價將根據商鋪的位置、周邊環境、面積、內部面積等因素進行定價。

商業業態因素

這種計算方法也稱為浮動租金法。根據傳統百貨店的做法,不同的商業業態采用不同的傭金比例。同樣,這種方法在租賃形式上也可以借鑒。一般算法為:單位面積(每平方米)每月產生的銷售收入*實際使用面積*傭金抵扣點=租金。

項目租售建議

目前商業地產銷售運營一般有五種方式:自購自營、純租賃、回租、帶租銷售、回購等,數據中一一分析。

4、名企項目租賃明細

上海正大廣場業態租賃明細

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正大廣場租金情況:主力店固定租金為70至284元/月/平方米,非主力店固定租金為160至700元/月/平方米。非主力店中,服裝服飾類固定租金為580~620元/月/平方米,生活精品類固定租金為420~450元/月/平方米,餐飲食品類固定租金290~320元。元/月/平方米。

信息以表格的形式西直門嘉茂購物中心,對業務類型、租賃模式、固定租金(元/月/平方米)、折扣率等進行了非常詳細的介紹。包括每個品牌的租賃信息。

北京6家知名商場租金水平

本信息介紹了北京西單大悅城、北京藍色港灣國際商務區、北京apm購物中心、佳茂(西直門)購物中心、北京富力廣場、北京新中關購物中心六家知名商場的出租情況。

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對單層建筑面積、業態定位、代表品牌、單店面積、租金價格、折扣率等進行表格統計。同時從商圈、業態組合、定位等方面分析了各項目的優劣勢。

深圳十大知名商場租金水平

信息介紹了華潤萬象城、COCOPARK、海岸城、益田假日廣場、京基公園廣場、保利文化廣場、嘉信茂廣場、金光華、怡景中心城、花園城市中心10大商場的租金水平。租金價格從項目所在區域、商業樓區、一二層到五層都明碼標價。

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其租金水平是平均租金的參考,主要是零售。部分服裝、品牌店的租金扣除為18-25%,餐飲品牌連鎖店的租金扣除為5-12%。

最新行業數據

北京4家知名商場租金明細

北京西單大悅城

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項目文件

地址:北京市西城區西單北大街131號

商圈:西單商圈(市級商圈)

開業日期:2008年2月1日

面積:16073㎡

總建筑面積:20.5萬平方米

商業建筑面積:11.5萬平方米

商業層數:B4-F11

物業構成:購物中心、酒店、酒店式公寓、甲級寫字樓

開發商:北京新奧西縣房地產開發有限公司

投資方:中糧集團

建筑設計:新加坡 CPG Pte Ltd

北京天弘建筑設計有限公司

商業顧問:戴德梁行

立面及室內商業設計:美國斯亞國際集團

停車位數量:1,000個

業態占比

服裝零售站77%、餐飲站13%、服務站10%

租金詳情

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項目優勢

1、西單大悅城位于北京核心商務區西單商務區。商業氛圍濃厚,出行、休閑、娛樂、購物十分便利。

2、品牌組合相對領先,不少品牌在國內或北京設立旗艦店。自身定位選擇與周邊知名百貨店錯位,利用自身規模大的優勢在競爭中脫穎而出,引入H&M、GAP、優衣庫、ZARA等大眾化、大眾化的品牌服裝品牌作為主力商店。

3、客流量大,周末和工作日人群沒有明顯區分。

4、與周邊傳統百貨商場擁擠的購物環境不同,每層都有主題休閑區。

項目劣勢

1、周邊商業過于密集。

2、傳統百貨商場開展促銷活動時,部分品牌的銷售額會直線下降。

3、商場里的化妝品較少。

北京apm購物中心

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項目文件

地址:北京市東城區王府井大街138號

商圈:王府井商圈(市級商圈)

開業日期:2008年2月1日

總建筑面積:13萬平方米

商業建筑面積:9萬平方米

商業層數:B1-F6

物業構成:購物中心、甲級寫字樓

開發商:香港新鴻基地產集團

停車位數量:800個

租金詳情

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項目優勢

1、交通位置極佳,靠近長安街、王府井。

2、業態齊全,打造一站式消費理念。

作為中國王府井第一街、王府井商圈核心的第一家購物中心、GAP中國首家復式旗艦店,ZARA也選擇這里打造其亞洲首家三層復式旗艦店。最大的復式旗艦店NIKE北京,擁有5家最具特色、最獨特的國際大牌復式旗艦店。

項目劣勢

1、周邊商業過于密集,項目競爭激烈。滿租率不高,可供顧客選擇的還是不多。

2、樓層太高,樓上地下都空無一人。

北京家貿(西直門)購物中心

項目文件

地址:北京市西城區西直門外大街1號

商圈:西直門商圈

開業日期:2007年10月13日

總建筑面積約29萬平方米

商業建筑面積:8.9萬㎡

商業層數:B1-F6

物業構成:購物中心、甲級寫字樓

投資方:嘉茂集團

停車位數量:2,000個

租金詳情

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項目優勢

該項目具有巨大的區位優勢。靠近地鐵換乘站和公交車站。商圈內學校眾多,客流量巨大。項目業態齊全,凸顯一站式消費理念。其中,餐飲業務占比超過30%,從而創造了良好的客流聚集效應。這為后續的調整奠定了基礎。

項目劣勢

本項目的服裝品牌需要調整,比去年其他項目略低端,如一樓的LEVIS、TOUGH,二樓的MIGANO、Riddle等。而且品牌堆疊相對較多雜亂無章,缺乏合理的整理和調整。項目整體基調不足,更多依靠周邊便利的交通環境帶動客流。

北京富力廣場

項目文件

地址:北京市朝陽區東三環中路55號

商圈:國貿商圈(市級商圈)

開業日期:2008年2月1日

總建筑面積:60萬平方米

商業建筑面積:16.7萬平方米

商業層數:B1-F6

物業構成:商場、酒店、酒店式公寓、甲級寫字樓

開發商: 富力集團

停車位數量:1,000個

租金詳情

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項目優勢

1、開發商實力雄厚,能為項目長期穩定運營提供保障。

2、項目不僅交通便利,而且地理位置優越。

3、項目周邊都是老舊小區,常住人口較多,提供了非常穩定的消費群體。

4、晨曦百貨對項目業態起到了很好的補充作用。

項目劣勢

1、項目雖然靠近國貿商圈,但自有品牌比較低端,與國貿、新光等商場相比有較大差距。因此,對周圍的白領人群缺乏影響力和吸引力。

2、建筑內品牌混亂,缺乏統一規劃,需要調整。

3、缺乏大規模、有目的的消費場所。比如電影院、超市等,顧客流動性比較大的地方。

(注:由于租金受多種因素影響不可控調整,此信息僅供參考)

本文:上半部分來自盈商網,下半部分來自:商業地產研究院,摘要:地產精英堂

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